Hej tamo! Kao dobavljač aktivnih tvari, već neko vrijeme sam u gustoj igri financijskog izvještavanja. To je tema koja na prvi pogled može izgledati malo suva, ali vjerujte mi, veoma je važna, posebno kada vodite posao poput mog. Dakle, hajde da zaronimo u to kako se aktivni elementi koriste u finansijskim izveštajima.
Prvo, šta su to aktivni? Pa, u mom poslu, aktivni sastojci se odnose na aktivne sastojke koji ulaze u razne proizvode. Na primjer, mi isporučujemoEkstrakt korijena Pueraria Lobata, koji se koristi u gomili zdravstvenih proizvoda, iAlkalna voda, koja ima svoju tržišnu nišu. Ovi aktivni elementi su žila kucavica našeg poslovanja, a način na koji ih uzimamo u obzir u finansijskim izvještajima može utjecati ili narušiti naše razumijevanje finansijskog zdravlja kompanije.
Procjena zaliha
Jedan od najvažnijih aspekata korišćenja aktivnih sredstava u finansijskim izveštajima je procena zaliha. Kada kupujemo aktivne sastojke od naših dobavljača, oni postaju dio našeg zaliha. A način na koji vrednujemo ovaj inventar može imati veliki uticaj na naše finansijske izveštaje.
Postoji nekoliko uobičajenih metoda za procjenu zaliha. Prva je metoda prvi - ušao, prvi - izašao (FIFO). Pod FIFO-om pretpostavljamo da su prvi aktivni proizvodi koje kupimo prvi koje prodamo. Ovo na neki način ima smisla jer aktivni mogu imati rok trajanja i logično je prvo koristiti najstarije zalihe. Na primjer, ako smo prije nekoliko mjeseci kupili seriju ekstrakta korijena Pueraria Lobata po nižoj cijeni, a zatim još jednu seriju po višoj cijeni nedavno, pod FIFO-om, trošak prodane robe (COGS) će se temeljiti na nižoj cijeni. To može rezultirati nižim COGS-om i većom bruto dobiti u bilansu uspjeha.
Metoda Last - In, First - Out (LIFO) je suprotna. Ovdje pretpostavljamo da su zadnji aktivni aktivni koje smo kupili prvi koje prodamo. U situaciji kada cijene aktivnih sredstava rastu, korištenje LIFO-a može dovesti do većeg COGS-a i nižeg bruto profita. Ovo može izgledati kao loša stvar, ali može smanjiti i naš oporezivi prihod, što je plus za krajnji rezultat.
Druga metoda je metoda ponderisane prosječne cijene. Ovim pristupom izračunavamo prosječnu cijenu svih aktivnih tvari u našem inventaru. Ovo izglađuje fluktuacije u cijeni aktivnih sredstava tokom vremena. Na primjer, ako imamo različite serije alkalne vode sa različitim nabavnim cijenama, pronaći ćemo prosječnu cijenu po jedinici i koristiti je za procjenu i COGS-a i završnog inventara.
Priznavanje prihoda
Kada je u pitanju priznavanje prihoda, aktivi igraju ključnu ulogu. Prihod priznajemo kada prenesemo kontrolu nad aktivnim proizvodima na naše kupce. Možda zvuči jednostavno, ali postoje neke nijanse.
Recimo da imamo dugoročni ugovor za isporuku određene količine aktivnih sredstava kupcu u određenom vremenskom periodu. Moramo odrediti kada i koliko prihoda priznati. Ako je ugovorom navedeno da ćemo isporučiti aktive u ratama, priznat ćemo prihod kako svaka rata bude isporučena. Na primjer, ako isporučujemo ekstrakt korijena Pueraria Lobata proizvođaču suplemenata u tromjesečnim serijama, priznat ćemo prihod za svaku tromjesečnu isporuku.
Ponekad u ugovoru postoje i obaveze izvršenja. Na primjer, možda ćemo morati pružiti tehničku podršku ili usluge kontrole kvaliteta zajedno sa aktivnim sastojcima. U takvim slučajevima, trebamo alocirati cijenu transakcije između aktivnih sredstava i usluga i u skladu s tim priznati prihod.
Trošak prodane robe (COGS)
COGS je direktno povezan sa aktivnim sastojcima koje prodajemo. Uključuje troškove samih aktivnih tvari, kao i sve troškove vezane za njihovu pripremu za prodaju. To može uključivati troškove transporta, naknade za rukovanje, pa čak i neke troškove skladištenja.
Na primjer, ako isporučujemo veliku količinu alkalne vode kupcu, trošak dostave je dio COGS-a. Moramo precizno izračunati ove troškove kako bismo dobili tačnu sliku o našim profitnim maržama. Ako podcijenimo COGS, naš bruto profit će izgledati veći nego što zapravo jeste, a mogli bismo donijeti neke loše poslovne odluke na osnovu tih lažnih informacija.
Amortizacija
Sami aktivni se obično ne amortizuju ili amortizuju u tradicionalnom smislu. Međutim, oprema i objekti koje koristimo za skladištenje i obradu aktivnih supstanci rade. Na primjer, imamo velike spremnike za alkalnu vodu i mašine za ekstrakciju ekstrakta korijena Pueraria Lobata. Ova imovina ima ograničen korisni vijek trajanja, a njihovu amortizaciju trebamo uzeti u obzir u našim finansijskim izvještajima.
Koristimo različite metode za amortizaciju, kao što je pravolinijski metod. Sa pravolinijskom metodom, dijelimo trošak imovine (minus njena spasonosna vrijednost) sa vijekom trajanja. Dakle, ako nova mašina za ekstrakciju košta 100.000 dolara, ima spasonosnu vrednost od 10.000 dolara i korisni vek trajanja od 10 godina, mi ćemo je amortizovati za 9.000 dolara godišnje. Ovaj trošak amortizacije se zatim bilježi u bilansu uspjeha, što umanjuje naš neto prihod.
Uticaj na finansijske pokazatelje
Način na koji obračunavamo aktive u finansijskim izvještajima može imati značajan utjecaj na finansijske pokazatelje. Jedan važan omjer je bruto profitna marža, koja se izračunava kao (Prihod - COGS) / Prihod. Kao što smo videli, različite metode vrednovanja zaliha mogu uticati na COGS, a time i na bruto maržu profita. Veća bruto profitna marža ukazuje da zarađujemo više novca na svakoj prodaji aktivnih sredstava.
Drugi je koeficijent obrta zaliha. Izračunava se kao COGS/prosječni inventar. Ovaj omjer pokazuje koliko brzo prodajemo naše aktive. Visok koeficijent obrta zaliha znači da efikasno upravljamo svojim zalihama i ne zadržavamo predugo aktivne. Na primjer, ako imamo visoku stopu prometa za alkalnu vodu, to znači da je brzo prodajemo, što je dobar znak za naše poslovanje.
Procjena rizika
Finansijski izvještaji nam također pomažu u procjeni rizika povezanih s našim poslovanjem s aktivnim proizvodima. Na primjer, ako su cijene aktivnih tvari nestabilne, to može predstavljati rizik za našu profitabilnost. Možemo koristiti finansijske izvještaje da analiziramo kako promjene u cijeni aktivnih sredstava utiču na naš krajnji rezultat.
Recimo da cijena ekstrakta korijena Pueraria Lobata naglo poraste zbog loše žetve. Naš COGS će rasti, a ako ne možemo prenijeti povećanje troškova na naše kupce, naše profitne marže će se smanjiti. Gledajući istorijske podatke u našim finansijskim izvještajima, možemo pokušati predvidjeti kako će ove fluktuacije cijena utjecati na naše poslovanje u budućnosti i razviti strategije za ublažavanje rizika.
Buduće planiranje
Na osnovu informacija u finansijskim izvještajima možemo napraviti bolje buduće planove. Na primjer, ako vidimo da potražnja za određenom aktivnošću, poput alkalne vode, stalno raste, možemo planirati povećanje naših proizvodnih kapaciteta. Također možemo koristiti financijske izvještaje da odlučimo hoćemo li investirati u novu tehnologiju ili opremu kako bismo poboljšali kvalitetu ili efikasnost naše aktivne proizvodnje.
Ako razmišljamo o proširenju naše linije proizvoda kako bismo uključili nove aktivne sastojke, finansijski izvještaji nam mogu pomoći da procijenimo potencijalnu profitabilnost. Možemo analizirati troškove nabavke, proizvodnje i marketinga novih aktivnih tvari i uporediti ih s očekivanim prihodom.
Zaključno, aktivni proizvodi nisu samo fizički proizvodi u našem poslovanju; sastavni su dijelovi naših finansijskih izvještaja. Način na koji ih uzimamo u obzir u smislu procene zaliha, priznavanja prihoda, COGS-a i drugih aspekata može imati dubok uticaj na naše finansijske izveštaje, pokazatelje, procenu rizika i buduće planiranje.
Ako ste zainteresirani za kupovinu visokokvalitetnih aktivnih tvari poputEkstrakt korijena Pueraria LobatailiAlkalna voda, voljeli bismo da porazgovaramo s vama o vašim potrebama. Obratite nam se i započnimo plodan poslovni odnos!
Reference
- Kieso, de, Weygandt, jj, & Warfield, td (2016). Intermediate Accounting. wiyyeera.
- Horngren, CT, Harrison, WT, & Oliver, MS (2012). Računovodstvo. Pearson.